人人都需要賺錢，但不是人人都想多賺點錢，更不是人人都想到要開始規劃人生B方案。東森集團最近十分火紅，從股市到直消事業，站在風頭浪尖上，也被有心人士拿來拍片蹭流量。我已經加盟東森社交電商一年多，用我這一年的觀察寫了下面文章介紹我喜愛的東森社交電商(就簡稱東森直消吧)。閱讀的立基點是你已經想要改變自己收入的結構，加快賺錢的速度，甚至是換到另一個收入的象限，因而想要了解東森直消在做些甚麼。這樣我想我的文章對你會有相當的幫助~~相信至少你看完不會再覺得身邊經營東森的朋友都是詐騙或都蠢的被騙。
東森直消？直銷？
首先來了解名詞。多層次傳銷，我們一般稱為組織行銷，因為需要販售，大眾直接簡稱直銷。多層次傳銷是一種商業通路模式，有國家法律規範，模式跟隨時代進化中，在此不特別解釋，恨者恆恨，但能接受的朋友就是能夠接受。
東森直消不用銷售產品而是讓會員直接消費產品，所以不能稱為直銷，但是我們確實是多層次傳銷也就是組織行銷制度。
為什麼那麼多人在做直銷？
問問你自己為什麼想了解組織行銷？是不是就是因為那望之神秘的高額獎金？似乎不可能，但卻又有許多平凡人達成了，其中好人甚多，看來也不全是在騙，不禁讓你產生了好奇心。
直銷一般簡單的說法是，節省下大中小盤各中間通路的成本，直接由製造商供應零售商甚至消費者，因而消費者能有最大優惠而廠商能賺取最大利潤。
但組織行銷不只是節省的觀念而已。藉由組織的上中下層，達成「一個人會，全部人都會，每一個人都能按著做」+「一個人的業績，全部人能分享」，並且把公司行業中的階級/薪水，轉化成明確的數字目標，讓每一個平凡如你我的小人物，都有機會透過複製、倍增，裂變出本來一個人工作達不成的成果。
組織行銷是讓小人物能用小成本槓桿最大利潤的制度，當然吸引人。沒錯，你身邊真的很多人早就默默接觸過經營過各家直銷，還有老鼠會/資金盤.....，只是因為從組織小白到成功的路受限於各種制度或重銷壓力因此放棄了(被騙的不討論)。但凡堅持住的人大抵都有很好的成果。東森直消有一個非常棒的組織行銷制度，最好的部分就是重銷與否自己決定但業績不歸零。若你早已認同組織行銷的概念，堅信複製倍增確實可行，只是在各種制度中無力堅持住，因無法一一比較各公司各制度的差異，歡迎詢問我了解東森的優勢。
東森直消的核心運作概念
核心概念是推廣消費者換至東森集團的各商場消費，藉組織模式串連會員間的日常生活消費(不用買特定品牌的商品)。
→發送送500東森幣邀請朋友成為實習店主，來東森購物消費抵用，並且可以在東森集團串聯的商場回饋現金，打造一個蓬勃發展的會員經濟。
再次強調我們是直消而非直銷，是因為我們雖然有組織，也要推廣給更多人加入會員，但我們不是靠銷售商品提成，而是靠會員們自行消費商品帶來回饋並且能累積回饋。
東森直消的會員有兩種，實習店主與正式店主。
實習店主是藉由正式店主的邀請免費加入。實習店主除了得到免費500元東森幣在東森購物折抵消費外，凡在東森集團串連的賣場消費，還能擁有購物回饋新台幣的權利，以自購省錢的角度說，實習店主就相當於一個VVIP的消費者。
實習店主在東森購物/草莓網的每項商品均有專屬分潤連結。在自己的社群網站轉貼商品連結，若有人下單，則能賺取此筆消費分潤。並且一旦點選分潤連結後，同一瀏覽器可綁定72小時內任何東森線上商品。透過分潤連結所有商品均可免費代理販售，無須囤貨出貨包貨及售後服務。
實習店主雖然很簡單就能免費加入，但也有一個同意加入的步驟，並要上傳證件資料。因為實習店主並不是東森集團的員工，這是為了讓消費者進入被規範的多層次傳銷體系，能合法領取消費獎金(新台幣分潤)。否則以東森這樣的企業，隨意撥發新台幣是違法的。
儘管實習店主是免費加入，但可以按著你期許自己賺外快的速度來投入時間分享。只要分享有銷售，東森就會給予回饋現金。
正式店主加盟費用是52980元，搭配任選一套東森研發的等值產品開始體驗。(關於東森研發的產品，容後再述)。正式店主擁有無限發送500東森幣給朋友，讓他們成為實習店主的權利。並且能共享未來無限人數實習店主日常消費以及轉貼銷售的分潤。此分潤金是從東森的利潤撥出。正式店主發送越多的實習店主，實習店主的消費越穩定，正式店主的回饋就會越多。當團隊有新正式店主加入時，正式店主另外會有銷售獎金。
蓬勃發展的會員經濟與企業展望
「現金回饋」會讓愛用者優先消費東森各商場，廠商的曝光率與業績就越好。廠商願意用更好的價格在東森上架，會員就更划算，東森當然是最大贏家。
正向循環+宅經濟+手機購物的趨勢下，東森集團達成2021年5月7億，6月9億8的營業額，並在7月初將2021年度營業目標從年初的60億上修100億。但這只是東森直消剛開始發展三年的成果。
2020年3月我加盟東森時，很多日常用品的售價確實不如其他電商平台，但經過一年多，東森購物的價格競爭力已經不相上下。我們可以回想當年全家怎樣用霜淇淋跟地瓜一舉追上7-11成為超商雙領頭羊，也可以回想當年全聯是怎樣靠著全聯先生的廣告而直接與家樂福並肩。當東森的會員經濟持續發酵，透過檯面上公開廣告的宣傳及日常生活中各店主的推廣，可以預期的是，再半年最多一年，東森購物的好買度與需求度將直接追上其他幾大購物平台。
這不是大餅或自我感覺良好，你會搜尋到這篇文章，正是因為你已經聽過東森並且好奇。你的熟悉度就是公司全面開始發展的最好明證。
這就是東森透過多層次傳銷合法分潤在打造的會員經濟，事實證明，這條路將能帶來四贏 - 東森、產品廠商、消費者，以及實習與正式店主們。
實證，正式店主A小姐花3年累積3000位實習店主，穩定使用東森購物平台消費，現在創造出12萬純消費回饋的收入。
何況東森集團不只有東森購物，我們的消費範圍包括跨境的草莓網(專櫃美妝正品，價格卻是免稅商店價)、東森寵物雲、東森自然美，墨攻票券，加上2024年即將落成的東森林口總部會打造出林口一日生活圈。
2022年開始，東森準備整合實體店面，共同加入串連消費。以上述A店主為例，他的3000實習店主人數還可以繼續無限增加，可以消費分潤的範圍還在擴大，甚至連吃個便當都有可能分潤。想當然未來累積起來消費分潤的金額也將更驚人。
接下來要提到最近公司瘋狂被攻擊的發燒影片。
首先我要點出被模糊的第一個錯誤論調。五萬加盟後一個月內要賺多少錢才叫做沒有詐騙？靠消費分享後月入5-6千甚至1-2萬是東森直消欺騙大家嗎？網路踢爆影片的youtuber完全忽略影片中代表詐騙的經營者所說的前面兩句真相，只拿捏著他後面一句「也算是靠拉人賺獎金啦」，連一日也沒有加盟並經營就說東森是詐騙。那些佐證電話中無論是詐騙者或是被害者，都僅是拍攝影片者擷取相符的片面說詞佐證自己的立場，毫無客觀可言。
第二個似是實非的邏輯，是youtuber團隊要求用借貸的方式加入以賺大錢，別人拒絕就證明經營東森沒辦法月入高額收入！事實上，為什麼拒絕借錢=無法賺錢？
1. 非親非故，又不知道你會不會認真，又不知道你是不是詐騙電話，不管你會還不會還，人家為什麼要借你十萬呀？
2. 一通電話給錢加盟立刻想賺大錢，這種太赤裸貪心的要求，我覺得那位經營者在電話中還沒反應過來。事實上一個正式的締結過程中，從表達意願要加盟到實際刷卡成功還有一段溝通及選產品的時間，影片中完全省略，這個代表詐騙的騙子之後真的沒有再做溝通只想快速騙錢到手嗎？影片並無法實證喔。
東森集團絕對沒有像一些暗著來的直銷公司，準備好信貸資料，要人人16萬加盟，資金不夠就借貸。加盟前我們會分析優劣，但是加盟5萬或是15萬，完全是加盟者自己的決定。我本身就受限於資金，只有5萬加盟。
不能否認每個大企業中都有一些狀況外的成員，但這支影片是用偏頗的角度出發的，利用社會上對組織行銷又好奇又怕受騙的負面印象來操弄大眾獲取流量，整隻影片的架構無論講實測講踢爆都談不上。
東森直消要拉人，只靠拉人賺獎金
先談拉人
公司決定了使用組織行銷的路線來推廣消費並想擴大會員，不找人推廣難道找鴨子或大象一起工作嗎？一間文藝氣息濃厚的咖啡廳，要營運也需要員工的。今天你創業或做任何投資，在擴張中都需要不斷地分享理念及尋找認同的夥伴。
而我認為此刻提到的「拉人」這個詞，帶著被社會賦予勉強或欺騙的貶低之意。我們的團隊不存在欺騙及勉強，但我們的確尋找夥伴邀請合作，有更多的正式店主才會有更廣大的實習店主群。假設今天是王令麟總裁直接跟你聊商機，你可能會說王先生邀請你而不好意思說王先生拉你。如果你真誠想要了解組織行銷可能帶來的改變，首先你內心的價值觀應做適當的調整，貶低的字眼應當修正。有人說這只是觀念不同，但我認為這是有否尊重經營組織行銷的人的問題。事實上，帶著貶低對方的態度想去了解一個事業甚至並期望從中得些好處，呈現出的反而是你自身的矛盾。
錢人人需要，但有些人沒想要多賺，有些人不需要多賺，有些人認定直銷就是老鼠會，有些人只想要卡位後讓組織幫他躺賺，這些人都不是一個健全的組織行銷團隊要尋找的合作對象。我們反而願意花時間去跟朋友溝通為什麼要提早準備B計畫，收入象限的不同之處，危機意識等等觀念。認同觀念也決定一起推廣東森，一起去延伸實習店主的朋友才是我們想要一起合作的對象。
再談拉人獎金
增加新的正式店主時，會有消費金額產生，因此公司會發業績獎勵金。只是因為東森撥給新人的業績獎金很優渥，看起來好像只是靠拉人頭賺錢。建立被動收入渠道過程需要長時間，還需要配合東森本身的進展，此時當有人認同理念並且加入一起合作，優渥的獎金是非常大的確幸，誰會不開心？（這又呼應到文章一開始提到東森進化的組織獎金制度，能讓有努力的人提早有好成績。）
在任何產業，業績獎勵金對每個推廣業務者都是很重要的。但我們並不是以此為目的，更不是「東森直銷是靠拉人在賺錢」。
東森能帶出的被動收入
看懂東森架構的人，心裡想要的不是所謂的每一次拉人頭賺業績獎金，而是無限擴大的消費分潤。東森購物給予的是一個自然消費的電商平台，也就是人人都需要用衛生紙、牙膏、米油鹽醬醋茶，不額外花費的花費，但不用改變原本消費品牌的習慣（當然目前80幾萬種商品目前還不盡如人意，但是東森既然想要站上電商平台的龍頭位置，東購的全體開發人員勢必一起進步）。一旦習慣建立，團隊的人大部分習慣先來東森消費，日後不需要每日每月推銷商品，自然會有分潤獎金產生，而且這個獎金是可以持續到生命終結，這才是我們所想打造的被動收入。
正如自由體系的皇冠Leo哥說的，進入東森，想要一步登天躺著賺大錢是痴人說夢，但如果你僅僅只是想回本，你的夢想也太小了。
為什麼要花錢加盟？
上述這所有的東森市場，整個消費金額串連累積起來，如果你能藉著分享推廣，共享其中的部分利潤，並且終身可領。你覺得用五萬投資，是不是相當值得思考的事情？有人成為實習店主，有免費的消費分潤，並能利用閒暇賺一些商品的分潤回饋已足夠滿意。但像我就想要擁有無限延伸實習店主的權利，所以我毫不猶豫的加盟。
可惜太多人誤解了新形態的組織行銷，把東森當成傳統直銷經營，甚至用一種老鼠會的心態短視近利。只是畫大餅或用勉強地去拉人，卻沒有教他們去分享實習店主延伸消費，拉來的人不想也不懂在東森消費，這樣就算加再多的人也不會打造出健全的被動收入的渠道，自身要一直拉人拉到幾歲呢？這不是把組織行銷複製倍增的概念又走回勞務收入的老路嗎？當你碰到這樣的東森人，請務必讓他看看我這篇文章，也許他剛加入還沒有足夠時間去學習，但這真的是輕看了東森給予的大商機，也搞砸了整個東森的形象。
東森直消沒有產品只是老鼠會
東森直消eccare結合各大品牌研發的產品，2021年榮獲國家品牌玉山獎8大獎項，這都是在台灣設廠投資研發的，品質與口碑，每一位正式店主都能從自選一套產品來做實際體驗。
台灣的國際直銷公司很多，但東森真實在台灣紮根，光是設廠研發就不知道為台灣創造多少就業機會。東森購物有80萬種商品、另外旗下草莓網、東森寵物雲.......從產品到服務，比起任何一家直銷公司的產品能夠觸及的範圍更廣。累積在地多年的深耕、擴展，透過財團實力向國際擴展，香港網聯通已經開通，其他因疫情耽擱的國家都已蓄勢待發，這樣準備整合線上線下消費市場的企圖心，綜觀全台灣，目前只有東森能做也敢做。
東森購物沒有人買，連自己也不想買
賣女性內衣的男性也不需要購買自己販售的產品。東森購物有1000萬會員，全台每2-3人就有一人是會員並且曾經消費過。你不用推銷到身邊親友人人都買東森購物，你自己本身也不用每樣東西都在東森購物買。但如果剛好要買的某些產品在東森平台cp值更好時，為何要特意繞過？更何況，加盟一個公司看的是前景。上面我已經將東森整個展望寫的非常清楚了。
自由系統下的東森社交電商，自由系統的優勢
又來名詞解釋: 社交電商: 透過線上社群媒體，販售商品並獲利。
東森旗下有許多團隊，我屬於自由系統團隊。我們團隊成員有深厚的電商背景，因而發展出需多獨特的優勢，能讓無論是廠商、實體店家，或是毫無電商背景的素人，都能藉著自由系統利他共好的理念，去發展自身有興趣的電商趨勢能力。
自由系統資源影片1
廠商與實體店家的合作優勢
很多知名廠商或實體店家都是我們團隊中5萬加盟的正式店主夥伴，
1. 自由電商團隊有綠色通道輔導廠商將商品上架東森購物
2. 實體商家接觸的客人較一般人更多，每個客人都發500讓他們成為實習店主，只要其中1/100的人開始消費，或未來開始消費，這終身消費帶來的回饋，2元5元30元的累積，當時間夠長範圍夠廣時，實在驚人。
3. 加盟團隊能享有免費10篇百萬部落客寫文。自由系統強大的電商團隊打造出幾項趨勢武器，包括百萬流量部落客、直播主、網紅聯盟、團媽部隊、線下社交暖聚，其實光是廣告費都已經划算了。
沒有人脈怎麼辦？
當你問到這個問題，代表你看懂並認同東森，接受了組織架構，想要開始經營自己的分潤團隊了。
首先，經營東森直消，如我前文所說，並不是要你拉遍親朋好友傷感情。你要做的不是要他們拿出五萬，而是盡可能的送他們500東森幣，介紹歡迎他們來東森購物消費。當你開始以利他的角度出發分享商機，並且好好學習團隊資源，打造自己的電商能力，必然會經營出自己的一個分潤團隊。人脈的多寡在東森事業中不是成功的關鍵。利他與堅持才是。
最後當然，如果我的角度讓你覺得有興趣，歡迎聯繫我，這是一個全新又符合趨勢的事業，請多給自己半小時時間更深入了解，或許你的人生下半場將有所不同。無論加盟與否，你可以先加入實習店主享受自用省錢分享賺錢的好處，並且這個流程有可能你未來也會需要熟悉(引導你的實習店主:))。
點選同意成為實習店主(免費) https://lihi1.com/WmY6P
或更深入的詢問我 : Line ID: sharlene163
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